사회복지 기관이란 단순히 도움을 주는 곳이 아닙니다. 그 자체로 하나의 '운영체'이며, 수입과 지출이 명확해야 지속 가능한 활동이 가능합니다. 하지만 현실은 녹록지 않습니다. 공공지원금에 의존하거나 일시적인 기부금에 기대는 경우가 많아, 안정적인 재정 구조를 유지하기란 쉽지 않죠. 그렇다면 사회복지 기관은 어떻게 재정을 잘 관리해야 할까요?1. 예산 수립은 계획의 출발점모든 재정 관리의 출발은 '예산'입니다. 매년 또는 매 분기, 구체적인 수입 예상과 지출 계획을 수립해야 합니다. 특히 인건비, 운영비, 프로그램 비용 등을 항목별로 나눠서 계획하면 집행 과정에서 혼선을 줄일 수 있죠. 예산을 수립할 때는 지난 기간의 실제 지출 데이터를 분석하여 현실적인 수치를 반영하는 것이 중요합니다.2. 수입 다변화는..
